La metodologia e gli strumenti proposti si fondano su alcuni principi di base, confermati da una pratica decennale di sostegno alle sfide della leadership e del cambiamento organizzativo:
• L’intelligenza collettiva è superiore a quella individuale;
• Fiducia e condivisione nei team sono una importante pre-condizione per il raggiungimento dei risultati;
• Il cambiamento è sempre un cambiamento di modelli mentali e agire su questi è l’unica reale possibilità;
• La gestione delle reazioni disfunzionali (nelle conseguenze e nei costi) necessita di una disciplina in grado di trasformare gli ostacoli e le difficoltà in apprendimento;
• Il lavoro sul cambiamento comportamentale necessita di una pratica continua, possibilmente condivisa in gruppo, di autoconsapevolezza;
• L’individuo che prende la responsabilità del proprio sviluppo in un sistema di relazioni costruttive e collaborative vive il proprio contesto professionale come occasione di crescita.