Grazie all’ esperienza maturata in 15 anni di consulenza, formazione e coaching ai leader e ai team nelle sfide del cambiamento, LOGHYA ha strutturato un “metodo di vita professionale” originale, basato su un lavoro di ricerca, sintesi e sperimentazione pratica.
Il Metodo Loghya®, vero e proprio “sistema operativo” della scuola di Leadership e dei progetti di apprendimento organizzativo, si articola su due direttrici convergenti:
① l’apprendimento di modelli, metodi e riferimenti per la leadership del cambiamento, composti da tecnologie immediate e pratiche osservabili. |
② l’interiorizzazione della Padronanza Personale Integrata, disciplina finalizzata al governo delle dinamiche individuali, relazionali e sociali nei processi di cambiamento. |
Il metodo potenzia le capacità di leadership, superando gli schemi e permettendo cambiamenti di lunga durata.
La Padronanza Personale Integrata permette di gestire i modelli mentali e i comportamentali limitanti, a partire dalle interazioni quotidiane fino alla realizzazione dei progetti più ambiziosi. Riconoscere gli ostacoli interni e il loro impatto consente l’accesso ad un livello più profondo, da cui è possibile liberare il pieno potenziale di persone, team e organizzazioni.
La specifica declinazione metodologica, il format, il processo didattico e gli strumenti applicativi della disciplina della Padronanza Personale Relazione Generativa – Metodo Loghya® rappresentano un cambio di paradigma e un modello alternativo nel panorama italiano della consulenza, della formazione e della crescita personale.
Il Metodo Loghya® viene attualmente utilizzato in prestigiosi percorsi di sviluppo della leadership e delle competenze di coaching, anche in ambito universitario.
IL METODO LOGHYA® DI PADRONANZA PERSONALE RELAZIONE GENERATIVA E IL SUO MODELLO DI INTERVENTO COSTITUISCONO UNA SINTESI RIGOROSA E AMPIAMENTE SPERIMENTATA DELLE PIÙ AVANZATE TECNOLOGIE DEL CAMBIAMENTO (MINDFULNESS, APPROCCIO SISTEMICO, PARADIGMA COGNITIVISTA E COSTRUTTIVISTA, APPRENDIMENTO ORGANIZZATIVO).
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Alcuni principi sui quali si basa il Metodo:
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Il lavoro sul cambiamento necessita di una pratica e di una disciplina continua, condivisa in un sistema di relazioni costruttive e collaborative. Quando questo avviene, il contesto professionale diventa occasione di crescita personale.